Strategie d’azione e schemi cognitivi per muoversi in contesti complessi

Descrizione

Il mondo di oggi è fortemente interconnesso e interdipendente, la pandemia di coronavirus ne è un drammatico esempio. Questa complessità porta i decisori ad affrontare costantemente trade-off, imprevisti, ambiguità e paradossi. Manager e organizzazioni devono sviluppare rapidamente consapevolezza del contesto in cui operano, saper interpretare la realtà, osservarla da molteplici punti di vista e minimizzare gli effetti negativi delle loro azioni sul sistema. L’intervento vuole attivare un confronto sugli schemi di azione e le competenze più efficaci per muoversi in un mondo non ordinato.

Relatore

• Alessandro Cravera

Introduce

• Roberto Poli

Alessandro Cravera, è Partner e Consigliere delegato di Newton S.p.A. È membro della Faculty dell’Executive MBA di ALTIS Università Cattolica e 24 Ore Business School, in cui insegna Leadership e sviluppo manageriale. Insegna inoltre Economia delle Organizzazioni complesse presso ISIA Roma Design. Si occupa di “management innovation” ovvero di ripensare l’organizzazione, la gestione e la strategia d’impresa in coerenza con le dinamiche evolutive dei sistemi complessi e di supportare le imprese nella loro evoluzione. Ha gestito numerosi progetti di cultural change per imprese italiane e internazionali. Il suo ultimo libro è “Allenarsi alla complessità – Schemi cognitivi per decidere e agire in un mondo non ordinato” (Egea, 2021).