Abbondano i libri su “come imparare a prendere le decisioni manageriali”. Questo volume, rovesciando la prospettiva, è dedicato a capire che cosa e come si può imparare dalle decisioni prese. Per imparare dalle decisioni occorre che i manager adottino lo spirito sperimentale proprio dello scienziato: forzino le condizioni esterne per ottenere risultati inattesi e ne valutino gli esiti.